马云点评创业——CCTV《赢在中国》现场精彩点评实录（附光盘）

点评创业 src="http://www.cye.com.cn/Files_1/xinshu20071108-3.jpg" border=0>

作者：《赢在中国》项目组 编著 丛书名： 出版社：中国民主法制出版社 ISBN：9787802192676 出版时间：2007-10-1 版次：1 印次： 页数：280 字数：210000 纸张：胶版纸 包装：平装 开本： 定价：38 元 

内容提要《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、别、籍贯，都不是你被选中的要条件，条件只有一个：才能。在雄心、能力、情商的PK台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金。创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中，但它需要智慧和勇气。即使没有登上高峰，一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎；更重要的是，你可以提前和众多成功的企业家面对面，分享其宝贵的创业经验和人生智慧。

作者简介马云，1964年10月出生于杭州，1988年6月毕业于杭州师范学院外语系1995年4月创办“中国黄页”网站，是一家网上中文商业信息站点，1999年3月，马云和他的团队回到杭州，以50万元人民币创办阿里巴巴网站。2000年1月，阿里巴巴与全球屈一指的互联网投资者——软库携手，引入软库2000万美元投资，2003年5月，阿里巴巴投资1亿元人民币出个人网上交易平台淘宝网（Taobao corn），2003年10月，阿里巴巴创建独立的三方支付平台——支付宝，正式进军电子支付领域，2005年和全球大门户网站雅虎战略作，兼并其在华所的有资产，成为中国大互联网公司。 马云是中国大陆一位登上美国财经杂志《福布斯》封面的企业家；2002年5月，成为日本大财经杂志《日经》的封面人物；2000年10月，被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖“之一：美国亚洲商业协会评选他为2001年度”商业领袖”；2004年12月，马云荣获CCTV十大年度经济人物奖。

天眼查资料显示，乾景数控科技（山东）有限责任公司，成立于2023年，位于济南市，是一家以从事仪器仪表制造业为主的企业。企业注册资本300万人民币。通过天眼查大数据分析，乾景数控科技（山东）有限责任公司利信息1条，此外企业还拥有行政许可2个。

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他热心做媒，撮百万意中人；他牵线搭桥，链接200多国家和地区。 你在他那里登记个名字，他让你挑选整个世界。 　　　——“CCTV年度经济人物”颁奖词 马云以他的远见和努力，不仅在很短的时间内使阿里巴巴成为一家成功的国际公司，而且帮助许多亚洲企业走上全球化之路。 　　　——美国亚洲商业协会主席 大卫·本田 深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高、100磅重的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！ 　　　——《福布斯》杂志

目录创业启蒙这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。建立自我、追求忘我。做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。一个创业者重要的，也是你大的财富，就是你的诚信。小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。五年以后还想创业，你再创业。生存下来的一个想法是做好，而不是做大。创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。延伸阅读：马去谈创业 资本动作很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。概念到今天这个时代已经不能卖钱了。创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。赚钱模式越多越说明你没有模式。优秀的模式往往是简单的东西。建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。人要有注的东西，铁皮保温会更多，你天天换，人一辈子走下去挑战我就怕了你。延伸阅读：马去谈创业 战略管理延伸阅读：马去谈创业 市场营销延伸阅读：马去谈创业 创意执行延伸阅读：马去谈创业 人力开发延伸阅读：马去谈创业 风险控制延伸阅读：马去谈创业 成功创业延伸阅读：马去谈创业 马云简历后记

书摘与插图市场营销： 既要“销”，更要“营”。 须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能才会更大。 选手简历 王嵩，男，本科，计算机科学与技术业。 参赛项目 TOUCH网络传媒，引入建设数字化城市的概念、以触摸屏为载体、以提供城市一卡通功能为服务，改变广告的商业形式，终实现传媒的网络化、社会化社区、社会化精准搜索、打造一个带有强烈公益彩的大众化智能服务平台。 现场简况 《赢在中国》二赛季晋级篇五场，评委：熊晓鸽、史玉柱、马云。 现场回放 王嵩：这是一个广告泛滥的时代，你看到的不一定是你想要的，你真正想要的信息却找不到，这就造成了广告资源的巨大浪费，很被动，因此很多人不愿意投广告。我发现了这样的机会，通过这样的技术搭建一个平台，可以解决广告互动和低的问题。 马云：都是江南春惹的祸，全国人民都开始设计各种各样的广告模式。全国到处都是广告，大家都反感，你怎么解决？ 王嵩：我们的触摸一体机有以下几个作用：一，可以通过这个一体机下载很多MP3、MP4歌曲；二，可以完成便民的服务，比如交水电费，买卖股票、彩票等；三，可以看到很多城市信息，比如政府公告、旅游信息等。 史玉柱：江南春的分众广告是逼着人看，在电梯里你只能看墙上的广告。跟它的模式截然相反，你这个触摸一体机是靠吸引大家来看。 王嵩：对，我靠吸引。因为用户想用这些功能，所以会主动过来查看。分众那种模式是强迫别人去看，比较被动，不容易被大家所接受。我这个模式也有一定的强迫，当你在使用触摸一体机的时候，上面一直在放广告，你须得听，须得看，这是避免不了的。 马云：你说你改变了广告的商业形式，这是什么意思？改变商业形式的目的是为了提升商业价值，你提升了哪些价值？ 王嵩：举一个例子，马老师今晚在家上网搜索数码相机的品牌，二天早上你就可以在我的触摸一体机上看到数码相机的信息。 马云：为什么？ 王嵩：通过IP可以查到。 马云：你查我的IP地址？ 王嵩：我们可以通过百度和google网站作，了解到你IP地址的信息。 马云：如果有人将我上网的信息公布出来，我一定告他，这是隐私问题。我还是问，你这个广告形式提升了什么价值，不要为改变而改变，你改变商业广告形式的目的是什么？ 王嵩：目的就是让大家主动地看我的广告，让这个广告互动起来，而不仅仅是一个电视屏幕，或者被动地看，每次强迫去看。 马云点评 你的项目充满着红海。科技型和学者型创业人才经常过分关注技术，一个技术接着一个技术，如果后不成功就说这个技术不够好。不要因为某个技术而去广，很多人掌握技术之后感觉很神，然后找人广。你须先去了解市场的需求和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能才会更大。史玉柱评委讲到对你的话无懈可击，我也感觉无懈可击，技术人员讲技术的时候都会非常好，因为我们也听不懂。但是只有技术人员真正明白，你的技术解决了什么问题，创造了什么独特价值，你才能够真正做强做大。 核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。