
文 | 汽车像素,作家|刘欣怡景德镇不锈钢保温施工队,剪辑|冒诗阳
2026 年 5 月 11 日,袁小林卸任大中华区总裁兼 CEO,接任者是刚刚离开飞驰的段建军。
袁小林在沃尔沃责任 16 年,是吉祥 2010 年并购沃尔沃汽车项缱绻中枢操盘手之。沃尔沃官称,这是"在既有区域化计谋和组织架构基础上的次平方照管层交代,不触及计谋向变化"。袁小林"决定卸任公司日常运营照管责任,将多的时候留给庭"。
段建军接办的,是在商场被再行订价的沃尔沃。
2025 年,沃尔沃在的销量小幅下落 4 ,保管住了范围,但营收同比下落 23,从 636.82 亿瑞典克朗跌至 493.04 亿瑞典克朗,是沃尔沃全球营收降幅大的单商场。
价钱锚旦松动,豪华很难再且归。
接下来,段建军要同期两场仗。场在末端,缔造沃尔沃的末端体系;场在产物,解释 SMA 能把吉祥体系的率,升沉成沃尔沃我方的价值。
袁小林建城, 段建军守城
袁小林这代沃尔沃的照管者,主要任务是把沃尔沃在从个豪华小众,作念成有原土研发、原土制造、原土供应链的二原土商场。
酬酢官降生的袁小林 2009 年加入吉祥控股,负责沃尔沃并购名堂。并购完成后,他先在哥德堡担任沃尔沃集团董事长办公室主任,2014 年归国出任区总裁,2017 年插足全球实践照管团队任亚太区总裁兼 CEO。
他任内的要道动作包括:把沃尔沃成齐、大庆工场的产能拉起来;动亚太研发中心在上海落地;以中欧班列将成齐坐褥的整车运至比利时;把商场销量从 2014 年的 8.1 万辆至 2023 年的 18.02 万辆。
沃尔沃全球 CEO 哈肯 · 塞缪尔森对袁小林的评价是,"在他的下,依然成为沃尔沃汽车信得过风趣风趣风趣风趣上的二原土商场"。
这个阶段,沃尔沃的逻辑是搭体系、铺渠说念、作念整合,尤其是处理与吉祥之间的关连。
2023 年亦然沃尔沃销量的点。2024 年降至 15.64 万辆景德镇不锈钢保温施工队,2025 年再降到 14.95 万辆。豪华在,被原土新势力以激进的智能化和价钱围攻,BBA 依然吃不用了,沃尔沃手脚豪华的二阵营,挤压平直。
▍沃尔沃 XC60
段建军接办的,是依然被商场再行订价过的沃尔沃。
段建军 1990 年代末从菲亚特起步,2003 年加入人人,2008 年插足华晨良马任销售总裁,2013 年加入北京梅赛德斯 - 飞驰销售奇迹有限公司,2023 年 5 月升任总裁兼 CEO,是该公司位籍掌舵东说念主。
本年 2 月 14 日,飞驰晓谕段建军因个东说念主原因离任,3 月 1 日起任计谋参谋人至 4 月 30 日。从飞驰离任到加入沃尔沃,终止不到两周。
段建军 2023 年曾说,"咱们要作念的是,在硝烟强烈的阵脚呼叫炮火"。当时他说的是飞驰,亦然在说豪华车商场的实在气象。靠惯,依然法在豪华车商场中守住份额。段建军要作念的,是在价钱战里保住、在渠说念承压时稳住经销商,在销量下滑时,再行组织伏击。
建城是种才调,守城、攻城是另种才调。沃尔沃此次选段建军,把二种才调放在了位。
邮箱:215114768@qq.comSMA 开局:声量有了,增量不够
再行组织伏击,中枢是得有产物。飞驰还在找向,但沃尔沃有,接下来几年,中枢产物命题是 SMA。
沃尔沃汽车现在在新能源向有两套架构。套是 SPA2,沃尔沃哥德堡主,定位全球纯电旗舰,EX90 和 ES90 基于这套架构开拓。
另套是 SMA,沃尔沃依托吉祥体系研发,2025 年 5 月肃肃发布,定位商场的插电混动。沃尔沃官的表述是"双轨并行"的新能源计谋。
SMA 架构的款车型是沃尔沃 XC70。2025 年 9 月 26 日,XC70 在上海上市,限时价 26.99 至 34.99 万元,定位中大型 SUV,介于 XC60 与 XC90 之间。
固然 XC70 定位在沃尔沃产物的空缺带景德镇不锈钢保温施工队,设备保温施工但价钱带,却不与 XC60 重复。两款车分别是沃尔沃月销量榜单的二、,孝敬销量的 60 以上。
咱们了解到,XC70 的部分用户,蓝本就在 XC60 的潜在购买东说念主群中,这影响了季度 XC60 的销量。XC70 在匡助沃尔沃切入长续航混动商场的同期,不可避地对现存燃油主力车型造成了里面分流。
淌若将新能源转型视作必答题,里面竞争的阵痛期很难避。是以中枢问题是,XC70 的蛋糕还不够大。
XC70 礼聘 1.5T 发动机 + 3 挡 DHT 变速箱 ,P1+P2+P4 三电机组合。沃尔沃汽车全球 CEO 塞缪尔森将其描绘为"通往电气化的桥梁"。
乘联会口径,XC70 上市六个月的月度销量:2025 年 10 月 2757 辆,11 月 5354 辆,12 月 4988 辆,2026 年 1 月 2016 辆,2 月 737 辆,3 月 3895 辆。同期它在沃尔沃月度销量中的占比:21.43、40.16、33.02、21.30、23.56、29.59。
占比路飞腾,但放进总量里看会有另种解读。同期沃尔沃月度总销量分别为 12866 辆、13332 辆、15106 辆、9465 辆、3128 辆、13164 辆。撤退春节要素较重的 2 月,1 月与 3 月平均销量约 11300 辆,比 2024 年月均水平低约 13。
也即是说,XC70 占比飞腾,但销量并不彊势。另面,其他车型不才行通说念里下落得快。
XC70 这张答卷的实在收货,还不可说稳。上市冲量罢休后,它月销 3000 至 4000 辆的水平接近当然销量水位,比此前外界估算的 5000 辆门槛低档。
"双轨并行"的另个轨说念上,EX90 与 ES90 这两款 SPA2 架构的纯电旗舰迟迟莫得发布,SPA2 架构的纯电叙事在商场依然事实失。沃尔沃现在像是燃油加 SMA 的双引擎公司。
段建军任内个需要回复的问题,是把 XC70 往上拉,成为 SMA 计谋的个相识支点;照旧先处分销量分流的问题。
"两个"沃尔沃
SMA 给沃尔沃带来率,带来了反攻的契机,但也带来个问题。沃尔沃在,可能分裂成两个沃尔沃。
个是全球沃尔沃,EX90、ES90,和经典的 XC60 等燃油车,这些产物强调瑞典工程、北欧想象、安全 DNA,对标 BBA 同价位的纯电旗舰。
另个是 SMA 架构的"沃尔沃",包括 XC70 以及将来基于 SMA 平台开拓的多车型,订价 25 万至 40 万区间,与吉祥体系的些产物分享部分供应链和能源总成。
两个沃尔沃在产物力与本钱结构上不是同件东西。淌若滥用者在心智上把它们分辩开来,"沃尔沃"的溢价才调会很难开。
这件事在豪华历史上有过前例。林肯、英菲尼迪在齐尝试过原土化重定位,恶果齐是定位从豪华逐渐滑向端合伙。
沃尔沃比它们多个势,母公司吉祥同期是它的供应链伙伴,协同率相配。但这亦然颓势,同集团内的克、氪、星河,在 20 至 35 万元的混动 SUV 商场依然有充分散局。
沃尔沃的 SMA 车型需要在自集团里面回复个问题,滥用者为什么要为同套时期多付几万元。
▍沃尔沃 XC70
具体动作,可能有三个档次。再行梳理产物价钱与惠体系,避捏续的末端让利侵蚀锚。二,把 XC70 的传播叙事从辆"东说念主有我也有"的混,调到沃尔沃的产物上来,减少与克、氪的产物对比框架。三,好 SMA 二号产物的定位。
沃尔沃现时的现款牛是 XC60 燃油版,3 月销量 4466 辆,是单车毛利较的车型。
淌若 SMA 二号产物被定位为 XC60 的替代者,沃尔沃会在两年内把毛利的产物换成毛利偏低的产物。淌若遁入 XC60 去 XC90 的位置,又意味着沃尔沃主动扬弃在中大型 SUV 商场与同集团新车型的正面竞争。
这决定出销售层面,触及全球总部、吉祥集团和沃尔沃三的协同。袁小林手脚吉祥体系的老东说念主,在协同里有语言权。段建军是外来者,语言权需要再行成就。
将来 18 个月,看段建军在协同有缱绻中作念了什么,比看他了些许车要紧。
二次原土化的难点在于,沃尔沃要把吉祥的率,成效地包装成沃尔沃的价值。这是袁小林留给段建军的题目,亦然沃尔沃留给商场的题目。
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