第四章 建 筑 业
唐、宋以来，县内能工巧匠在县城和茅山、宝华山建造了一批气势宏伟、造型别致的县署、宝塔、宫观、寺院等建筑物。解放前，每有建筑工程，均有工艺较好的瓦、木、石工匠为工头，承揽并召集若干工匠进行施工，开工则聚，竣工则散。建筑技术的传授，多是父传子、师带徒。民国35年(1946年)，县城成立瓦、木业工会，有会员各30人。同年县城张兴记营造厂成立，雇10余名工匠，从事修建。 解放后，建筑业不断发展壮大。20世纪50年代，县城由瓦木工会小组发展为建筑公司。乡村建筑工人，在50年代以打零工为主。60年代多数加入集体组织，少数人仍打零工。70年代，建筑企业逐渐增多。1978年以后，全县建筑业发展较快，每年都有6千多工匠进入南京等大中城市施工，建筑技能和施工管理水平日益提高，工程质量多次获奖。进入80年代，全县建筑业具有一定装备实力和较好的施工技术水平，创造出一批省、市样板和优质工程。
1. 艺王(美国艺王制品公司,模压门品牌,十大模压门品牌)
第一节 建 筑 企 业1950年，县城由10余名瓦木工组成瓦木工工会小组。1953年成立瓦木工会工程接洽处，1956年加入手工业作联社，吸收一批瓦木工匠。到1958年又改称地方国营句容县建筑工程公司，当时有正式职工50余人，临时工200余人，各公社建筑队也相继成立。1960年，地方国营句容县建筑工程公司更名为句容县建筑站。1961年又更名为句容县修建公司。1969年，恢复句容县建筑工程公司，公社建筑队改名为建筑站。 1978年9月，镇江地区组建建筑民兵师，县成立建筑民兵团，各人民公社建筑站相继改称建筑民兵连。1981年5月，撤销建筑民兵团和建筑民兵连，组建句容县第二建筑公司，负责管理各公社建筑站。继后，建筑企业陆续增多，并在南京、北京、镇江、常州、上海等大中城市设立办事处，具体联系建筑业务。至1985年，全县共有县属建筑公司5个，乡办建筑安装公司1个，乡镇建筑站22个，村、队办建筑组132个，共有技术工人1.64万余人。主要建筑企业有： 句容县建筑工程公司 1958年组建，为地方国营，后数易名称，1969年复名句容县建筑公司，改为县属集体企业，它是建国后30多年县城建设的骨干力量。1985年底，该公司有固定工225人，资质评为3级。 句容县第二建筑公司 1981年5月成立，管理23个公社建筑站的业务，其主要职能是：承接工程，确定施工单位，检查工程质量，掌握进度，技术指导，组织验收，为县属集体企业，资质3级企业。1985年底，公司科室人员25人，下属单位共有职工8800余人。 句容县第三建筑安装工程公司 1958年水利局组建水利工程采石队。1964年改名水利工程队，1984年改为句容县第三建筑安装工程处，同年冬又改名为句容县第三建筑安装工程公司，为县属集体企业。1985年底有职工300人，资质3级。 句容县建材建筑安装工程第四公司 1984年6月由句容县二工局砖瓦厂组建，为县属集体企业。1985年底有职工223人，资质4级。 句容县第五建筑公司 1984年10月，由县农业局后白良种场施工组扩建，为县办集体企业。1985年底，有职工60人。 句容县第六建筑安装工程公司 其前身为黄梅乡建筑站(建筑公司)，因技术、设备比较强，多次获奖，1985年春改名为句容县第六建筑安装工程公司，为乡办集体企业。1985年底，有固定职工560人，资质3级。
第二节 建 筑 能 力 一、技 术解放后，建筑技术逐步提高。1953年开始按图施工。1955年始用标准砖、水泥勾缝。1956年组建设计组，从外地聘请技术人员。1958年，技术员增至6人。20世纪50年代，只能承建简单基础建筑物。70年代末，已能承建桩基承台、钢筋混凝土刚条式圈梁及框架防震结构建筑。80年代初，能承建整体基础建筑工程。承建高度：50年代，只能承建2～3层楼房，60年代中期，已普遍能承建3～4层楼房。70年代中后期，已能承建6层以上楼房、50米以上的高空作业及30米左右大跨度工程。如句容影剧院、黄梅乡影剧院跨度在30米左右角钢、槽钢人字梁，均为本地建筑企业所承建。长江提水站主体工程(机房高19.2米，总面积3485平方米)，句容县水泥厂(10?0米)年产10万吨机立窑等重要建筑工程，从设计到施工，均由本县建筑工匠完成的。进入80年代，建筑工程提出新要求，需要建筑企业资质等级达标，于是县骨干建筑企业聘请了建筑工程师、高级工程师，铁皮保温施工充实力量，增强竞争能力。县城仿古建筑的档案馆库房，一招餐厅和茅山道院、隆昌寺部分古建筑的修复，以及南京、常州等城市多项工程的中标完成，都显示了句容县建筑队伍的实力。
二、设 计1981年成立句容县建筑设计室，有技术员17人，经省建委核准为4级设计资质。到1984年底，为县内设计64个项目，面积7.8万平方米。1985年设计61个项目，面积5.5万平方米，其中为县外单位设计36个项目，面积3.5万平方米，创优秀设计项目一个，获市优二等奖。
三、设 备旧时建筑工匠，沿用瓦刀、灰桶、铁锤、线锤、水平尺、锯、斧、凿、刨等传统工具，运输靠肩挑手搬，50年代中后期，开展技术革命、技术革新，1958年县建筑公司杨玉春、徐锦宏等人，研制了平板刨、划线机、裁口机等工具，减轻木工劳动强度，提高工。60年代，建筑材料与构件提升改用手摇绞车和独立扒杆，建筑单位的木工普遍使用圆盘锯、扣隼机、平板刨等机械。70年代木材开板，普遍使用带锯。大型建筑工程设井字架，使用电动牵引，替代人工提升材料。水泥混凝土和砂浆拌制，由电动机搅拌；混凝土捣固由电动插入式震动棒及震动平板；地面运输多使用机动车辆和手二轮板车。80年代，脚手架改用钢管，浇注混凝土所用模板改用钢模。县建筑公司开始使用塔吊垂直运输。1985年底，全县建筑系统有各种机械设备2020台套，总功率达15320匹马力，机械设备原值达1119.34万元。
四、优质工程1980年以后，建筑市场普遍实行招标承包工程，开展“两高一低”(高速、高质、低耗)活动竞赛。1980年黄梅建筑站在南京炮兵学校(汤山)承建的桩基、框架结构住宿楼，率先被评为南京市全优工程。此后，全县建筑业创建优质工程不断出现。至1985年底，全县建筑系统，在县内外，共创省、市优质工程208项，其中省样板工程4项，市样板19项。1985年优良工程率占施工总量的89.13％。
1981～1985年句容县建筑单位创省、市级样板工程表
第三节 经 营 管 理 一、施工管理新中国建立后，县城以瓦木工会小组接洽工程，负责施工管理。农村以能工巧匠为头负责施工管理。1958年，地方国营句容县建筑公司成立后，基本实行包工同制，由甲、乙双方立约，县工会鉴证，三方协调管理。1979年后，相继设南京、镇江、常州、上海、北京五个办事处，就地联系工程，施工管理。改革开放后，逐步实行招标、投标，确定承包。县内由计经委、建设局、建设银行、法律公证处等单位组成招标、投标领导小组，根据施工单位的资质等级，决定施工单位。外地由驻地建筑主管和驻外办事处管理，承包形式，仍以双包为主，单包(清工劳务)为辅，造价按实际结算和施工图决算加系数包干两种。
二、经济核算1958年县公司按月计酬，日工资为0.8元至1.8元，分6个档次。1978年以后，县级以公司与施工队进行核算，乡镇以建筑站与施工组两级进行核算，实行计日工资、增加附加、加班工资制。1979年，县建筑公司与乡镇建筑站同时实行“五定一奖(定人员、出勤、质量、安全、报酬)以组核算”定经济责任制。计酬办法上不封顶，下不保基本工资，执行上浮下沉的分配原则。1984年，全县建筑企业(包括乡镇以上建筑站)，基本实行“五包干”(包质量、工期、安全、工料消耗、利润上交)“四奖惩”(质量、安全、消耗、工期)的核算制，开展以幢号为单位全额承包，企业益、班组利益与个人收入挂钩，奖勤罚懒。1985年全县完成建筑业总产值6140万元，竣工面积40.1万平方米，其中县、乡镇建筑企业(不含村办、个体)建筑安装产值3682万元，竣工面积18.31万平方米；全员劳动生产率3744元，其中县建筑公司为4977元。
三、质量管理工程质量由甲乙双方立约，鉴证单位监督，双方执行协议，以保质量保工期，三方协调管理。中共十一届三中全会后，建筑企业开展高质、高速、低耗的社会主义劳动竞赛和争“三好”(安全生产、文明施工、经济益)创全优工程评比活动。1982年12月，成立建筑安装管理站，实施对建筑市场管理、装饰装璜营业管理、建筑工程承包管理、工程质量安全管理，执行国务院、国家建委颁发的“规程”、“规定”，对全县建筑业，统一使用劳动计划，统一收费标准，统一审核决算。坚持百年大计，质量第一，消除隐患的全面管理。优质工程率由1983年的43.55％增加到1985年的89.13％。
四、安全管理贯彻“预防为主，安全第一”，开展“百日安全无事故”竞赛，逐级制订安全生产责任制，强化安全意识，使工伤事故逐年下降。从1981～1985年，全县建筑系统伤亡事故频率始终控制在0.27‰以下。
