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作家 | 刘国华   原创出品 | 管千里着镇静慧

芦苇与橡树，种柔嫩、低伏、看似脆弱却具韧；种挺拔、坚固、结构沉稳却不易弯折。飓风驾临时，往往先倒伏的是橡树。

企业界一样如斯。在沉稳增长的周期里，大公司往往被视为递次的秀丽，它们资源充沛、体系完善、富厚、供应链锻真金不怕火，以领域和笃定构筑护城河。然则，当外部环境从线变化切换为非线冲击时，这种势结构也可能悄然升沉为职守。

与之相对，小企业像芦苇。它们莫得平稳的历史包袱，也莫得固化的组织旅途，多依靠即时响应与快速修正活命。它们在风中扭捏，把安妥内化为种本能机制。环境变化越剧烈，它们的学习速率反而越快，与风暴共振。

这两种形式并不存在对的劣，而是对不同环境逻辑的适配着力。咱们探求的问题也不是提倡企业应该像什么，而是它的弹结构。

对于大企业而言，中枢才调并不仅仅资源与领域，还要有结构弹。所谓弹，便是在结构之中预留可变空间，使组织既能承载笃定，也能领受不笃定。

从惩办视角看，危境不是松懈机制，而是暴露机制。它会飞快揭示个组织信得过依赖的是率系统，还是安妥系统。前者在顺境中，后者在困境中存活。好多企业俄顷会被场危境压倒，原因在于背后的组织结构法再行编排自己。弹是种动态均衡才调，既不固守形式，也不失去根基，在变化中捏续重组自己的才调范围。

  小注  

此篇所录，出自所著《新营业想维》（三辑）。并于原稿之上，多有略略删润嘉峪关罐体保温施工队，以增益其义。套书共六辑，无拘无束百万余言，以"短阅读，长想考"为成文原则，广涉商界诸般想维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者谣言曰："读此六卷，世间再新想维；纵有新意，亦不外换汤汉典。"此言或讥或赞，不行尽信。然有友东说念主劝曰："不雅点想维若不传，终将珠玉蒙尘，铝皮保温实为可叹。"余闻此，颇感其言有理。且其已久重版，贩子难寻，欲购亦不行得。故此容许，将以数载光阴，择时细述，赓续刊布。惟愿列位偶有所得，言半句，能启想路，便不负文字场。

作家｜刘国华

惩办学博士，中原基石惩办探求集归拢伴东说念主，与传播奇迹部风雅东说念主，注诞生与企业文化、企业史与企业想想，长年为多企业提供探求服务。

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