西双版纳设备保温施工队 226年期做事央企数智化转型售前培训圆满举行

3月23日至26日西双版纳设备保温施工队 ，远光软件"226年做事国资央企数智化转型项售前培训（期）"在北京顺利举行。公司总裁曾增出席开班典礼并作开营话语，系统栽植集团客户盘算推算的合座计策与实行蓝图。

本次培训紧扣公司计策部署，以造陶冶售前攻坚队列为主意，为耕央国企商场、做事数智化转型提供坚实相沿，来自行业业绩部、世界各分支机构近百名售前主干现场参训。

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培训破传统花式西双版纳设备保温施工队 ，构建起“计策定调-策略升维-政策解码-案赋能”的体化培养体系。

计策定调阶段，曾增从计策层面酬报企业数智化转型的必要及向，明确售前主干需兼具“窥察兵”洞悉与“炮兵”输出才智，应掌合手“政策轨制一语气、业务翻译、案编写及栽植、时刻产物掌合手、风险限制管控、跨部门协同”六大中枢修养。

策略升维阶段西双版纳设备保温施工队 ，培训特邀华为伙同学院资讲师、国内售前计算法实战吴柏臣，围绕四大维度并结合案例传授售前实战法体系。

政策解码阶段，针对国资央企及地国企的数智化转型、穿透式监管条款解读了新政策。

地址：大城县广安工业区

案赋能阶段，围绕数智化转型、计策财务、管库财务、分享财务、AI智能化及大数据、DRP等域，给与“产物+售前”双讲师讲课花式，铁皮保温施工进步学员案设想及价值传递才智。

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为期3.5天的培训课程紧凑、内容充实，学员们白昼都集学习，晚上复盘接洽，在政策一语气、案掌合手、售前同样等面均获取系统进步。这次培训是远光软件226年做事国资央企数智化转型项的蹙迫举措之。

参训学员示意，将以这次培训为起首，把所学所悟回荡为做事客户、创造价值的现实四肢，投身国资央企数智化转型主战场，为公司质料逾越发展孝敬力量。

]article_adlist-->作家：晓艳

责编：赵淑华

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