发布日期：2026-01-07 17:37点击次数：92
岁末降至，气温骤寒，大庆油田采油五厂第五作业区将设备精细化管理作为年终稳产的关键抓手，立足冬季生产特点，从制度完善、现场管控、责任压实、技能提升多维度发力，全方位筑牢设备安全运行防线，为顺利完成全年生产目标提供坚实保障。
健全管理制度，规范运维标准。作业区严格落实安全生产责任，将抽油机、输油泵等核心设备的日常巡检、维护保养责任逐一分解到人，明确“日巡查、周保养、月检修”工作机制。严格按照规定进行设备保养，针对冬季低温易引发的设备冻堵、密封失效等问题，制定差异化保养方案，对关键部位加强保温防护和润滑紧固，详实填写维护记录，确保每台设备运维有标准、责任有归属、过程可追溯。
强化现场管控，筑牢安全屏障。聚焦冬季设备运行风险，作业区以强化现场管理为抓手，要求岗位员工熟练掌握设备工作原理、性能参数及应急处置流程，规范操作行为。建立“班站自查、井区复查、作业区督查”三级检查机制，重点排查设备“跑冒滴漏渗”、电气线路老化、保温措施不到位等隐患，对发现的问题建立台账，铁皮保温施工明确整改时限和责任人，实行闭环管理，有效预防设备突发故障，确保冬季生产连续平稳。
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压实管理责任，提升运维能力。为杜绝巡检流于形式，作业区推行设备巡检“三到”工作法，即分工明确到具体点位、责任落实到每名员工、工作执行到标准要求，倒逼员工履职尽责。同时，针对冬季设备运维难点，开展“老带新、师带徒”专项培训，通过现场实操演示、故障案例分析、技能比武等形式，重点提升岗位员工对设备隐患的预判能力和常见故障的快速处置能力，规范操作流程，杜绝违章作业，全面夯实设备安全运行的人才基础。
目前，第五作业区各类生产设备运行平稳，设备完好率、运行时率持续保持高位，全体员工以严实作风抓好设备管理各项举措落实，为年终收官战注入强劲动力。
